- "¿Qué diferencia hay entre el fútbol y, por ejemplo, el subsidio de terminales?", se pregunta.
- Precisamente, con el tiempo Movistar dejó de subvencionar los aparatos.
- La compañía afianza su liderazgo en fibra: terminará 2016 con 16 millones de hogares pasados y alcanzará los 25 millones en 2020.
- ¿Incertidumbre política? Para el presidente de Telefónica España no se están frenando las inversiones.
El presidente de Telefónica España,
Luis Miguel Gilpérez (
en la imagen), considera que pagar 2.400 millones de euros por los
derechos del fútbol para tres años no se puede considerar mucho. Dependerá del comportamiento que tengan los clientes y, de momento,
los meses de julio y agosto han sido "muy buenos" en captación de clientes.
Durante un desayuno con la prensa, en el marco del
XXX Encuentro de Telecomunicaciones y Economía Digital, Gilpérez ha asegurado que ve posible rentabilizar esa inversión. "Somos capaces de rentabilizar los derechos del fútbol con el margen Oibda", ha señalado. Y la compañía no prevé una contracción del margen durante el
cuarto trimestre de este ejercicio.
Además, "¿qué diferencia hay entre el fútbol y, por ejemplo,
el subsidio de terminales?", se ha preguntado para justificar la
elevada inversión. Aunque no es comparable, conviene recordar que, precisamente,
la teleco abandonó esa estrategia de captación de clientes cuando dejó de ser rentable.
Donde más cómoda se siente
Movistar es en el despliegue de fibra, donde su liderazgo está fuera de toda duda. Así, terminará 2016 con 16 millones de hogares pasados -frente a los 9,6 de
Orange y los 9 de
Vodafone-, y alcanzará los 25 millones en 2020.
La incertidumbre política, ¿
está afectando a Telefónica? No. Desde el punto de vista del negocio, las cosas en España van bien, según Gilpérez. Las inversiones que podrían paralizarse se están llevando a cabo según lo previsto.
Pablo Ferrer
pablo@hispanidad.com
