• Interesa tanto la venta final como la distribución.
  • Ahora mismo, el problema más urgente es Colombia, un problema de impagos que involucra al sector público.
  • Ojo, hablamos de gas, no de electricidad.
  • En principio, Isidro Fainé ha ratificado a todo el equipo directivo heredado de Salvador Gabarró.
  • Por cierto, GNF vale más que Caixabank.
Isidro Fainé (en la imagen) quiere dar un impulso significativo a Gas Natural Fenosa, concretamente a la expansión internacional en Iberoamérica. Estamos hablando de venta final y de distribución, y no de exploración, actividad que no despierta el mismo interés al nuevo presidente de la compañía. En definitiva, GNF acelera su condición de utility, que es lo que persigue realmente Fainé.Y ojo, porque estamos hablando de gas, no de electricidad. Conviene resaltarlo porque, como recordarán, GNF se hizo, en 2014, con la chilena Compañía General de Electricidad (CGE) y pasó a ser la cuarta mayor distribuidora eléctrica de Hispanoamérica. Evidentemente, no se trata ahora de deshacer lo andado, pero sí de potenciar el negocio gasista.Ahora mismo, el problema más urgente que afronta Fainé es Colombia, donde la filial Electricaribe acumula más de 1.100 millones de euros de impagos, no sólo de particulares sino también de las administraciones públicas. Desde luego, un asunto serio que debe solucionar cuanto antes. De momento, GNF ha pagado 8,6 millones de euros al operador del mercado para garantizar el suministro de energía.Ya en España, una de las primeras cosas que ha hecho Fainé ha sido ratificar a todo el equipo directivo heredado de Salvador Gabarró. No habrá, en principio, cambios significativos en la cúpula de la compañía.Por cierto, la capitalización bursátil de GNF este miércoles es de 17.567 millones de euros frente a los 15.857 millones de Caixabank.Pablo Ferrerpablo@hispanidad.com