• La cuenta nómina sigue siendo el motor de ING en España.
  • Capta unos 200.000 nuevos clientes de cuenta nómina al año.
  • ¿Fusiones transfronterizas? ING puede afrontarlas gracias a su implantación internacional.
Si pensaban que el ajuste del sector bancario había finalizado o estaba a punto de hacerlo, estaban equivocados. Es más, según César González-Bueno (en la imagen), el cierre de sucursales se va a acelerar. Y no sólo. También veremos en los próximos meses reducción del número de cajeros. Durante su intervención en el 13 Encuentro del sector bancario, organizado por el IESE y EY, el consejero delegado de ING ha hablado mucho de tecnología, como se pueden imaginar. Ahora bien, el motor del banco sigue siendo la cuenta nómina. Y es que, cada año, la entidad capta unos 200.000 nuevos clientes de cuenta nómina. ¿Fusiones transfronterizas? ING puede afrontarlas, según González-Bueno, gracias a su implantación internacional. Al parecer, no son tan importantes las reticencias de los gobiernos de ceder la soberanía de algunos de 'sus' bancos, tal y como ha señalado José Sevilla durante las mismas jornadas. Pablo Ferrer [email protected]