• En 2017 la aerolínea pasará a tener unos 15.100 empleados, de los 20.600 que tenía en 2012.
  • Tras seis años de pérdidas, la compañía espera volver a beneficios en 2014.
  • Y abrirá 13 nuevas rutas para la próxima temporada de verano.
  • El nuevo plan estratégico de la compañía prevé que el margen operativo pase del 3% actual al 14% en 2020.
  • El mercado acoge con timidez el nuevo plan 2015-2020 y la cotización del grupo sube un 0,5%.

Iberia ha comenzado una nueva etapa. Y falta le hacía, tras unos años convulsos en los que, incluso, se llegó a plantear la desaparición de la aerolínea. Pero eso ya pasó. Ahora toca pensar en un futuro más próspero. Eso sí, el ajuste de plantilla aún no se puede dar por concluido.

Así lo confirma el plan estratégico 2015-2020 presentado por la aerolínea este viernes. Durante los próximos dos años, hasta 2017, Iberia reducirá su plantilla en 1.671 empleados. El objetivo es tener unos 15.100 trabajadores ese año. En 2012, la plantilla de Iberia estaba compuesta por unos 20.600 empleados. Es decir, en cinco años, 5.471 trabajadores han dejado de trabajar en la empresa.

Pero este ajuste -que incluye el ya conocido de los salarios- se verá compensado por la vuelta a beneficios, a finales de este ejercicio. Es la previsión del consejero delegado, Luis Gallego (en la imagen), que está decidido a dejar atrás los números rojos de los últimos seis años. El nuevo plan prevé, igualmente, que el margen operativo pase del 3% actual al 14%.

Todo esto lleva a un aumento de la oferta. Por eso, Iberia, junto a Iberia Express, abirá 13 nuevas rutas de aquí a la próxima temporada de verano, y aumentará en 65 frecuencias los viajes a 24 destinos ya consolidados.

El mercado ha acogido con cierta timidez la nueva estrategia. A lo largo de la sesión de este viernes, y a una hora del cierre bursátil, las acciones de IAG suben un 0,5%, con un Ibex en claros números rojos (-1,4%).

Pablo Ferrer

pablo@hispanidad.com