• Tras la compra de Banco Ceiss, el margen de intereses crece un 7,7%, las comisiones, un 36% y el margen bruto, un 27%.
  • El negocio va bien, pero Medel sigue abusando del recurso fácil del BCE para mejorar las cuentas.
  • La tasa de morosidad del grupo también mejora y pasa del 12% del primer trimestre, al 11,2% en junio.
Como recordarán, durante el primer trimestre de 2014 se cerró la compra del 60,7% de Banco Ceiss por parte de Unicaja. La operación supuso un impacto positivo en las cuentas de Unicaja de 422,7 millones de euros, que se contabilizaron en el primer semestre de ese año 2014, disparando su beneficio hasta los 547 millones de euros. Si tenemos en cuenta ese extraordinario, los 189 millones ganados hasta junio de este año supondrían una caída del beneficio del 65,4% y nos llevarían a pensar que la entidad que preside Braulio Medel (en la imagen), está necesitada de cuidados intensivos. Pero no es así. Mientras Medel aclara si seguirá como presidente de la Fundación o se quedará en Unicaja Banco –o se jubila a sus 68 años, que también puede ser-, el negocio de la entidad mejora. Según el hecho relevante remitido este viernes a la CNMV, el margen de intereses creció un 7,7%, hasta los 351,7 millones de euros, y las comisiones, un significativo 36%, hasta alcanzar los 196,5 millones. Y eso, después de absorber Banco Ceiss en un tiempo record. Por su parte, el margen bruto aumentó un 27% (844,7 millones de euros) respecto a junio de 2014, pero después de anotarse 296,5 millones –un 52,5% más- procedentes del ROF, el recurso fácil del BCE. Parece que a Medel le está costando algo que la mayoría del sector ya está haciendo: reducir poco a poco esta partida. En cualquier caso, el negocio, como hemos señalado, marcha bien. Otra muestra es la bajada de la tasa de morosidad del grupo, que ha pasado del 12% en marzo de este año, al 11,2% al cierre de junio. Eso sí, la mejoría es menos llamativa si tenemos en cuenta únicamente la de Unicaja Banco, que ha pasado del 9,5% -marzo de 2015- al 9,3% en junio. Pablo Ferrer [email protected]