Alcampo se recupera en España, tras la fuerte reestructuración (más de 600 despidos y el cierre de 22 tiendas) que supuso unos costes de 16,5 millones de euros, a la vista de las cuentas de 2025 que están depositadas en el Registro Mercantil. Y es que ha vuelto a números negros, al obtener un beneficio de 11,4 millones, lejos de las pérdidas de más de 10 millones que tuvo en 2024.

Buena noticia para la filial de la empresa de distribución francesa, la cual pertenece al grupo Auchan. Este último es propiedad del Grupo Mulliez, una gran cadena de distribución y finanzas francesa que también es dueña de Leroy Merlin y Decathlon...y que tiene como primer accionista a la familia fundadora (la familia Mulliez) que no oculta sus principios católicos.

Recuerden que en mayo de 2025 Alcampo anunció un ERE en nuestro país que afectaría a 710 empleados, lo que supondría el 3% de su plantilla (que en total ascendía a unas 23.300 personas). Un mes más tarde, se conoció que, después de un acuerdo con los representantes de los trabajadores (los sindicatos Fetico, CCOO y UGT), la cifra de afectados se podría reducir en 145 personas, hasta 565, si se llega a todas las medidas recogidas; y si esto no sucede, el máximo de afectados sería de 633 personas. Finalmente, sucedió lo segundo… y hubo 622 despidos. Además, se optó por el cierre de 22 tiendas para mejorar la eficiencia operativa.

En los resultados de 2025 puede verse como empieza a pasar página después del fuerte ajuste. Es cierto que ha tenido un ligero descenso de ventas del 1%, hasta 4.679 millones de euros, según las cuentas depositadas en el Registro Mercantil, frente a los 4.540 millones (-4%) que había difundido en su 21º ‘Informe de Actividad y Responsabilidad Social Corporativa de Alcampo’ el pasado junio. Ahora se detalla que el descenso del 1% se debe al “comportamiento complicado de la gasolina, con una regresión del 6,4%”, pues se han encarecido los combustibles por la subida del precio del petróleo.

No obstante, conviene recordar que Alcampo está dentro de un sector que está viviendo: la transformación del comercio, el descenso en el hipermercado, el auge de las tiendas de proximidad, la ralentización del consumo, la elevada inflación, la pérdida de poder adquisitivo de los consumidores, la fuerte competencia… Quiere recuperar cuota de mercado en España, donde ocupa la séptima posición. Por ello, la empresa que dirige Carlos Pedreira ha continuado con la política de descuento para satisfacer a los clientes y con la evolución a una empresa multiformato que tenga mayor participación en proximidad que en hipermercados y más canal digital. Además, ha seguido invirtiendo en tiendas de proximidad, con 99,5 millones para la remodelación de tiendas históricas.

Por su parte, el resultado neto ha pasado de números rojos a negros. En concreto, el beneficio neto se ha situado en 11,4 millones, gracias a la mejora del margen por la optimización de los costes de venta. Y cerró 2025 con 80 hipermercados, 294 supermercados propios, 133 franquicias, seis plataformas logísticas, un almacén robotizado dedicado al comercio online y 52 gasolineras.