- Juan March de la Lastra insiste en cambiar de modelo: de banca privada a banca doméstica.
- Ya veremos si se lo permiten su padre, Carlos March Delgado, y su tío, Juan March Delgado.
- De momento, el margen de intermediación se ha derrumbado un 16% hasta septiembre.
- Y el beneficio ha disminuido más de un 20%.
El negocio de
banca privada de Banca March progresa adecuadamente. En los nueve primeros meses del año, el número de clientes aumentó un 12,6% y el volumen de negocio, un 6,8%, según los
datos remitidos por la entidad a la CNMV, el pasado viernes 25.
En esta línea, los recursos fuera de balance aumentaron un 7,9% -
siempre dentro del área de banca privada- y el patrimonio gestionado en SICAV alcanzó los 3.125 millones de euros. Así las cosas, March Asset Managamente,
la gestora del grupo, se consolida como la tercera en España por volumen en la gestión de estas instituciones.
Todo esto está muy bien, pero es tremendamente aburrido para Juan March de la Lastra. El nuevo presidente de Banca March -
asumió el cargo en julio de 2015- quiere cambiar de modelo:
de banca privada a banca doméstica, y pasar a formar parte del listado de
grandes banqueros españoles.
El objetivo no es sencillo y, en cualquier caso, habrá que ver si su padre Juan y su tío Carlos (March Delgado) se lo permiten. No olviden que
Juan March Delgado ama la industria y huye de las finanzas, justo al revés que su hijo y
actual presidente del banco.
De momento,
los resultados tampoco acompañan. El margen de intermediación se ha derrumbado un 16% hasta septiembre y no ha superado los 125,2 millones de euros.
Las comisiones también han caído, aunque sólo un 4%, hasta los 114,5 millones. Al final,
el beneficio de Banca March ha sido de 80 millones, un 20,6% inferior al de 2015.
La clave hay que buscarla en las menores plusvalías obtenidas por la enajenación de participaciones de
Corporación Financiera Alba.
Lo dicho:
Juan March de la Lastra quiere dar el salto a la banca doméstica, con todos los riesgos que eso implica. Ahora bien, la manera más rápida de crecer en el negocio retail es comprando un banco, algo a lo que no están dispuestos los hermanos Carlos y
Juan March Delgado.
Pablo Ferrer
pablo@hispanidad.com