- Y todo ello pese a la devaluación de las monedas frente al euro, sin esta hubiera subido un 31%.
- Las ventas bajan un 10% y el resultado neto atribuible se desploma un 66,5% por los extraordinarios.
- El área de Concesiones el que más aporta, mientras el de Ingeniería y Construcción y el de Industrial se mueven a la baja.
- El plan estratégico se centra en reducir deuda, que ya es de 3.332 millones ( 14,5%), y reflotar el negocio constructor.
- Tras la Operación Lezo, se pone las pilas: crea un departamento de control interno y refuerza el código ético.
Resulta especialmente interesante como determinados hechos pueden tener un coste reputacional superior sobre una entidad que la publicación de los resultados trimestrales, por muy buenos que sean éstos. Participar en los titulares de prensa por el caso de
López Madrid, que hace unos días
dimitió como consejero de OHL, y las posibles transferencias realizadas al
Sr. González, ponen más en la picota a
OHL que la aportación económica realizada durante el trimestre.
A ello seguramente habrá que unir la relación que ha tenido OHL con
Bankia y la demanda interpuesta por el quebranto de la salida a bolsa. Esta se vincula sin duda con la decisión judicial final de cerrar el proceso de instrucción en la Audiencia Nacional e imputar a diestro y siniestro.
La
Operación Lezo ha estado muy presente en el desarrollo de la presentación de
resultados, donde se ha abundado en el hecho de que la entidad
ha reforzado de manera importante su departamento de auditoría, con la creación de un departamento de
control interno y un
código ético reforzado. Sorprende, no obstante, que este tipo de herramientas corporativas no estuvieran desde los orígenes de la entidad y sorprende sobre todo el protagonismo que ha adquirido el almirante español
Blas de Lezo, el medio hombre. Tuerto, manco y cojo y con más de 350 años a sus espaldas, el buen estratega ha estado muy presente en los resultados de la constructora.
No obstante, la evolución de los datos de OHL en el
primer trimestre no brillan especialmente, como tampoco deslucen. El volumen de
ventas sufre una reducción del 7,3% respecto al ejercicio anterior, con un importe total de 886,8 millones de euros. No obstante, el
mayor control de costes ha derivado en un incremento del Ebitda hasta los 324 millones, un 22,7% más, y todo ello, tal y como nos indica la entidad pese a la
devaluación de las monedas en las que opera el Grupo frente al euro. Sin el posible efecto del tipo de cambio el crecimiento sería del 31%. Las diferentes divisiones de actividad mantienen un comportamiento dispar, destacando las actividades desarrolladas en
México.
No obstante, lo peor está en el resultado neto atribuible, con una caída del 66,5%, hasta sólo los 8,3 millones debido especialmente a los
extraordinarios. En caso contrario su beneficio habría quedado en 19,9 millones, cuatro veces más que en el mismo periodo del ejercicio anterior (4 millones). Aún con estas cifras, la entidad espera obtener un aumento de las ventas de un 30%, hasta los 5.027 millones, para todo el ejercicio 2017, intentando alcanzar la cifra estratégica de 6.426 millones, un 28% más aún.
Por áreas de negocio la mayor aportación se produce en el área de
Concesiones, con un incremento de las ventas del 11% y un Ebitda en crecimiento del 43,3%. Por el contrario, el área de
Ingeniería y Construcción redujo sus ventas en un 10% hasta los 733,2 millones, con un saldo negativo de su resultado bruto de explotación de 3,3 millones. En esta misma línea evoluciona su área
Industrial, con unas pérdidas de explotación de 12,4 millones de euros, como consecuencia de la necesidad de soportar unos gastos de estructura que no han sido capaces de adaptar a la nueva situación en el corto plazo. El
recorte de plantilla parece la única opción adoptada, con un recorte en el área de construcción e industrial de 457 personas con la idea de ahorrar al menos 38 millones.
En este entorno, el
plan estratégico aprobado recientemente, se centra en una
reducción de la deuda y en la intención de reflotar el negocio constructor. Debemos considerar que desde el terreno de su estado de situación, la deuda neta experimentó un incremento del 14,5% respecto al ejercicio anterior, hasta un total de 3.332,4 millones. De hecho, la deuda con recurso se sitúa en 993,2 millones, un incremento del 32,7% y el 29% del pasivo total.
Agradecemos en este punto a la
Guardia Civil el protagonismo dado al almirante que seguramente no esperaba ser recordado por tan nimio evento corporativo y más por su defensa de Cartagena de Indias.
Rodrigo de Silos
rodrigode@hispanidad.com
