Caixabank cerró el primer trimestre del año con un beneficio neto de 1.572 millones de euros, un 7% más que un año antes, gracias al aumento de la actividad ordinaria del banco. El margen de intereses se situó en los 2.662 millones tras aumentar un 0,6%, mientras las comisiones crecieron un 7,5% y alcanzaron los 1.374 millones. El margen bruto fue de 4.127 millones, un 2,9% más.
Así llegamos al margen de explotación, que aumentó un 1,8%, hasta los 2.475 millones, tras registrar unos gastos totales de 1.652 millones, un 4,6% superiores a los de marzo de 2025.
Crecimiento también de clientes, unos 372.000 en los últimos 12 meses, de los que la mitad, aproximadamente, fueron de Imagin. El número total de clientes de Caixabank en España es de 18,9 millones.
Uno de los asuntos de la rueda de prensa fue la inmigración y la regularización aprobada por el Gobierno. Gortázar recordó que, al ritmo actual, en 25 o 30 años, la mitad de la población en España no habrá nacido en el país y que, en cualquier caso, la inmigración “es un factor de crecimiento muy importante”.
Ahora bien, el CEO de Caixabank hizo un llamamiento a la reflexión para establecer, no sólo cuántos inmigrantes queremos sino cuántos podemos integrar. “Este es un debate que hay que tener”, señaló. En definitiva, Gortázar defendió la regularización de inmigrantes, pero “desde la seriedad institucional y no con el populismo a corto plazo”, advirtió.
El eterno objetivo de la Unión Bancaria volvió a escena, ahora que todo apunta a una simplificación -que no relajación- de la regulación bancaria. Pero Gortázar no se quedó ahí y apuntó más alto: “La Unión Europea se llama Unión Europea, pero dista mucho de ser efectiva en muchos ámbitos”, afirmó. Y los pasos que se están dando, sobre todo en el ámbito de la Unión Bancaria, son “tímidos y muy lentos”.
Vamos, que eso de las fusiones transfronterizas puede esperar. A día de hoy no tienen sentido.
Por cierto, el Frob, o sea el Gobierno, puede estar muy satisfecho con su 18% en Caixabank: desde la integración con Bankia, el valor de esa participación, incluidos dividendos y recompras de acciones, se ha multiplicado por 8,2 veces.
