• El Santander ha vendido su negocio de banca privada en Italia a UBS.
  • No mucho: 2.700 millones, sobre un total de 218.000 millones de euros gestionados.
  • No obstante, la entidad no aclara cómo segmenta su gestión de activos entre banca privada, banca personal y gestión de fondos.
  • Al parecer, Italia no es un punto clave de la estrategia de Ana Botín, quien fusionó su cartera de fondos con la de Unicredit.
El Santander ha vendido su negocio de banca privada en Italia (2.700 millones de euros) a UBS. No es mucho, dado que gestiona en todo el mundo 218.000 millones de euros. Y tampoco se especifica si la cartera que se vende es de banca privada (ricos), banca personal (medio ricos) y fondistas (ahorradores mondos y lirondos).En cualquier caso, Ana Botín tiene como prioridad dos segmentos de negocio: banca corporativa y banca personal. Por eso, no se entiende que venda la cartera italiana.Y la confusión crece con la fusión entra las gestoras de fondos del Santander y Unicredit, anunciada días atrás. Es verdad que en este caso se trata de conseguir "ahorro de escalas", el peligroso oligopolio del ahorro mundial hacia el que tendemos.Pero la estrategia del Santander dista de estar clara.Eulogio Lópezeulogio@hispanidad.com