Manuel Azuaga y Francisco Serrano, presidentes de Unicaja e Ibercaja, respectivamente
Si usted es un amante de las fusiones bancarias póngase cómodo porque no se percibe consolidación alguna en el horizonte. Si está en Madrid o en la meseta busque otro objetivo: en el centro peninsular no hay horizonte, según Yolandiña la fantástica.
Lo importante es que estamos en una nueva etapa del negocio bancario y la primera buena noticia es que, efectivamente, ha vuelto a ser negocio. La subida de tipos de interés, actualmente en el 4,5%, un nivel que se mantendrá al menos en el medio plazo, según Lagarde, ha espoleado el margen de intereses de las entidades, especialmente las medianas.
Por ejemplo, en Unicaja supuso, a cierre del primer semestre, un aumento del 20,9% del margen de intereses y en Ibercaja, del 48,7%, hasta los 321 millones de euros. Estamos hablando del negocio principal de cualquier banco, pero más aún si se trata de un banco mediano.
En definitiva, para que se va a fusionar Unicaja si es ahora cuando más crece. Lo mismo podemos decir de Ibercaja: para qué salir a bolsa si se puede dotar el fondo de reserva -indispensable para que la Fundación mantenga la mayoría- con lo que aporta el negocio ordinario. Concretamente, debe dotar unos 200 millones hasta 2025 (hasta ahora ha aportado 155 millones).
En otras palabras, la banca mediana está viviendo un momento dulce en España… a pesar del Gobierno. ¿Y la digitalización? Los grandes recortes de plantilla ya están hechos, ahora sólo quedan pequeños ajustes del día a día.
