• El presidente de Bankia se opone a la tendencia general, defendida por el Banco de España y por el BCE.
  • Un dato: en España, los cinco grandes bancos tienen una cuota de mercado del 48%. En España sube hasta el 72%.
  • Es decir, está describiendo un oligopolio que, encima, es malo para el crédito, sobre todo para las pymes, al reducir el número de prestamistas.
  • Goirigolzarri, cinco años como presidente de Bankia, descubre lo más importante en gestión bancaria: obedeced al cliente.
  • Nadie me presionó para que entrara en el Popular y no se hizo porque conllevaba "demasiado riesgo".
  • La ecuación de canje con BMN no la votarán los tres consejeros ejecutivos.
  • ¿Por qué la banca española se siente más fuerte en 2017? Porque ha cerrado 15.000 oficinas y reducido un tercio de su plantilla global.
  • Y porque en 2018 cree que subirán los tipos.
José Ignacio Goirigolzarri (en la imagen) lleva cinco años al frente de Bankia (llegó en mayo de 2012). Ha recorrido la etapa de crisis, la etapa de resurrección de la banca en España. Algo sabe, por tanto, de los retos de la banca española. Y también sabe de política. Durante su intervención en Santander (curso de la APIE, en la UIMP), Goiri alabó al Gobierno Rajoy: en cinco años la economía española ha mejorado. "Soy optimista… estamos creciendo por encima del 3%". Y es que lo que España ha hecho en un lustro ha sido desapalancarse. Otro dato del lustro: tipos históricamente bajos. Para la economía española eso ha sido muy positivo. Ojo al dato: 43.000 millones de euros se han ahorrado las empresas españolas en gastos financieros. Para la banca, la buena noticia será que en algún momento de 2018 veremos cómo suben los tipos de interés. A partir de ese momento, a crecer. Ahora bien, todo era previsible salvo el mensaje sorpresa de Goiri: su 'no', bastante rotundo, a las fusiones bancarias. Es decir, que el presidente de Bankia se ubicó justo enfrente del Banco de España y del BCE, que promueven las fusiones para reducir los gastos bancarios. Y es que Goiri, con toda razón, recuerda que la reestructuración de la banca española ha sido mucho más fuerte que la europea: 15.000 oficinas cerradas y reducción de un tercio de las plantillas. A menor ritmo, este proceso continuará en los próximos años (Ver Liberbank). Y el esfuerzo ha sido mayor en España que en otros países europeos. Pero hay otros datos más graves que desaconsejan las fusiones bancarias en España. En 2008 los cinco mayores grupos tenían el 42% de cuota de mercado, hoy es el 72%. Esto es inferior a la concentración en otros países de nuestro entorno. Verbigracia: la media de la eurozona está en el 48%. Aun más: el número de bancos no tiene nada que ver con la competitividad. Es más, el oligopolio, que reduce el número de prestamistas, perjudica a la financiación de la economía. Además, el crédito bancario en España financia la economía en un porcentaje superior al de Europa. Y encima en España hay mucha pyme y eso es bueno en una estructura de menos de cuatro o cinco grandes bancos. Conclusión: BCE y BdE: dejad de dar la coña con las fusiones. Y luego está el problema reputacional. La banca tiene mala imagen, con un permanente afloramiento de hechos delictivos que afectan a la reputación. En el sector "no conseguimos trasmitir las mejores éticas" introducidas. Bankia. Ahora es un banco tranquilo y muy digitalizado: en 12 meses el 38% de las operaciones se hicieron por móvil y "el 12,3% de nuestras ventas han sido virtuales". Es decir, que seguimos con muchos pocos. Cómo creer: crecimiento orgánico y no orgánico, éste último circunscrito a BMN. Con BMN estamos ahora con la ecuación de la valoración de canje. "Los tres consejeros ejecutivos -asegura Goiri- no votaremos". ¿Por qué Bankia no presentó oferta por el Popular, al pesar de que el propio Goiri reconoce la lógica industrial de la operación. Porque al final, "llegamos a la conclusión de que el riesgo de implementación era demasiado grande". No se lo cree ni él, claro. Asegura Goiri que el Santander se ha visto obligado a realizar una ampliación de capital de 7.000 millones de euros. Oiga, esa ampliación le viene de cine al Santander, que ha logrado que se la acepte el mercado gracias a que ha comprado el Popular. Eso sí, niega toda injerencia política: "No ha habido injerencia política. Nadie nos dijo que no fuéramos y concluye: "No hubo presiones políticas". BMN. A Goiri nunca le resultó atractivo. Lógico: lo que a Goiri le gustaría es comerse a BBVA y presidiera un BBVA-Bankia. Pero a la fuerza ahorcan. El calendario sigue siendo el mismo: antes del 30 de junio tiene quiere hacer ecuación de canje, aunque esto podría retrasarse hasta el 30 de septiembre y la operación debe estar cerrada antes del 31 de diciembre. Por cierto, según Goirigolzarri, que no deja de ser del mismo Bilbao, Bankia no sería atacado por los bajistas por ser público sino "porque somos el banco más solvente de España". Y no quedaría mal el farol, si no fuera porque desde primera línea le escuchaba Antonio Huertas, presidente de Mapfre… la aseguradora más solvente de España pero, miren por dónde, es víctima habitual de los bajistas. Predicción final. En 2018 empezarán a subir los tipos de interés. Esa sí es una buena noticia, la mejor, para un negocio que ha dejado de ser negocio. Eulogio López eulogio@hispanidad.com