El Gobierno de Sánchez desoyó las llamadas de la OMS y de la UE a hacer acopio de material sanitario

El Gobierno desoyó los llamamientos de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y de la UE para hacer acopio de material sanitario durante los primeros compases de la expansión del coronavirus. A pesar de que La Moncloa tomó nota de las recomendaciones y las introdujo en uno de sus informes sobre la epidemia, el Ejecutivo no vio necesario hacer compras adicionales -preventivas- de material para "garantizar que los trabajadores sanitarios estén protegidos", como aconsejaba el organismo multilateral en un informe fechado el pasado 3 de febrero. Sanidad tampoco vio pertinente aprovechar la "ventana de oportunidad" de la que avisaba el 11 de febrero la OMS para comprar un remanente de equipamiento -mascarillas, guantes, gafas protectoras, respiradores, batas quirúrgicas o camas, entre otros- que le permitiera afrontar un posible contagio masivo que, finalmente, se hizo realidad cuatro semanas después, a inicios de marzo. (El Mundo)

"A pesar de las dificultades, los españoles están demostrando una capacidad de resistencia digna de admiración y han hecho prueba de la solidaridad que les caracteriza. Hemos visto a numerosos médicos retrasando su jubilación para atender a los enfermos, empresas del sector textil que se han volcado en la fabricación de equipos de protección personal, han donado miles de mascarillas y han ayudado con la logística para distribuir este material tan vital en la actualidad. También hemos visto a las Fuerzas Armadas cooperando para montar un hospital de campaña con 5.500 camas en Madrid en escasos días. Entidades financieras también han anunciado donaciones para el sector sanitario y la investigación, y líneas de crédito inmediatas para empresas con problemas de liquidez. Muchos ciudadanos se han ofrecido además para ir a hacer la compra a sus vecinos mayores. Cada día, los españoles nos demuestran con estos gestos que son verdaderos héroes y prueban que en momentos extremadamente duros como éstos las personas somos capaces de dar lo mejor de nuestros mismos". (El Mundo)

El plan de incautaciones de empresas planteado por el vicepresidente segundo del Gobierno, Pablo Iglesias, supondría una ruina para el Estado en indemnizaciones. Las empresas afectadas tendrían derecho a indemnización por daños y perjuicios, siempre que se produzcan a causa de la intervención, aplicándose las normas expropiatorias que regulan la ocupación temporal de empresas, según la Ley de Expropiación Forzosa (LEF). (El Economista)

Ribera frena a Podemos: evitó dar el bono social a todos los ERE. (El Economista)

El PNV, que preside Andoni Ortuzar, considera que ha sido ignorado y desatendido por el Gobierno en la gestión de la lucha contra la pandemia y afirma que su confianza en el Gobierno de Sánchez ha recibido "un duro golpe y ha quedado resentida". Según ha señalado el Euskadi Buru Batzar (EBB), "un Gobierno en minoría debe saber, por mucho estado de alarma que esté en vigor, que sigue en minoría y debe tener muy presente por qué está donde está, y gracias a quien está donde está". (El Economista)

El proceso de compra de material sanitario para combatir la pandemia del Covid-19 por parte del Gobierno de España ha sido y está siendo «caótico» e «improvisado», según distintas fuentes consultadas por ABC con conocimiento directo de las gestiones practicadas. Denuncian que la desorganización ha hecho perder un tiempo muy valioso para que los hospitales estuvieran bien dotados. Este diario ha reconstruido todo el proceso mediante fuentes confidenciales. El Gobierno de Pedro Sánchez se ha negado a dar su versión de los hechos, mientras que desde el Ejecutivo chino nos remitieron a las autoridades económicas y comerciales de la embajada de España en China, que tampoco han respondido a varias llamadas y correos electrónicos de este diario. (ABC)

La empresa china Bioeasy Biotechnology engañó al Gobierno español asegurando por escrito que su test rápido para detectar el coronavirus tenía una fiabilidad del 92% cuando en la realidad alcanza con dificultad el 30%, según las pruebas realizadas en los hospitales de nuestro país. Según la documentación entregada por la compañía asiática al distribuidor español que la adquirió para el Ejecutivo, a la que ha tenido acceso EL MUNDO, el producto del que se compraron 640.000 unidades ofrecía un 83% de efectividad en casos positivos de Covid-19 y una fiabilidad absoluta para detectar negativos. (El Mundo)

Tan solo el 50% de sensibilidad. La nueva partida adquirida por el Gobierno tendría una efectividad muy inferior a la considerada óptima, de al menos el 70%. (La Razón)

El ejemplo uruguayo: Lacalle Pou aprueba una reducción de sueldo que destinará a un «fondo coronavirus» para los más necesitados. (La Razón)

La intervención de los fondos a la formación profesional gestionados por las comunidades autónomas para pagar el ingente volumen de ayudas al paro que deberá desembolsar el Gobierno desde el próximo 10 de abril ha roto el consenso entre ambas administraciones. Siete comunidades rechazaron ayer la iniciativa del Gobierno, acordada el martes por el Consejo de Ministros como una de las novedades en su tercera oleada de decretos para hacer frente a la pandemia del coronavirus. La división autonómica en torno a la respuesta del Gobierno se hace así evidente. La medida, que interviene los fondos a la formación profesional recaudados a través de una carga del 0,7% sobre las nóminas de los trabajadores y que están presupuestadas en 2.414 millones de euros, está respaldada por el resto de gobiernos regionales, con lo que ha salido adelante. Trabajo había convocado ayer por la mañana a los gobiernos autonómicos a una reunión en la Conferencia Sectorial de Empleo y Asuntos Laborales que se prolongó cinco horas. (El Mundo)

No hay sesiones de control al presidente ni a los ministros, ni interpelaciones, debates parlamentarios, o comparecencias del Ejecutivo salvo que éste quiera prorrogar el estado de alarma u ofrecer explicaciones por voluntad propia. Por perder, el Gobierno ha perdido incluso la obligación de contestar a las preguntas escritas de la oposición o entregar documentación en los plazos reglamentariamente establecidos. La oposición está maniatada mientras el Ejecutivo se encuentra libre de ataduras. (ABC)

Comité de crisis paralelo al de Moncloa. Reúne cada semana a ex ministros y dirigentes con experiencia de gestión. No apoyará la política económica pactada con Iglesias. Si convocan una mesa de unidad, irá. «Sánchez aún no ha llamado». (La Razón)

En un sistema desbordado por una pandemia sin precedentes, toda ayuda es poca. Sanidad anunció el 19 de marzo que 52.000 sanitarios iban a reforzarlo, entre médicos y enfermeras residentes, estudiantes de último año, jubilados y licenciados sin plaza. El ministro, Salvador Illa, volvió a sacar a relucir la cifra el martes y dijo que se añadirían más si fuera necesario. Pero, dos semanas después, estás incorporaciones son anecdóticas, según ha cotejado EL PAÍS con las comunidades autónomas, que son las encargadas de contratar a este personal. Existen trabas burocráticas para su incorporación y algunas aseguran que ni siquiera los necesitan. (El País)

El Gobierno utiliza el BOE para subir de rango al Centro de Alertas. Su jefa, apartada del foco mediático tras avisar del riesgo de las concentraciones antes del 8-M. (La Razón)

Así, mientras que el PIB ha crecido a tasas de entre el 2% y el 3,8% desde 2014, el déficit no solo no se ha reducido al mismo ritmo, sino que en 2019, lejos de recortarse, repuntó por primera vez desde 2012. El Estado cerró el ejercicio pasado con un desfase en las cuentas del 2,64% del PIB, el doble del objetivo oficial (el 1,3%) pactado en su día por el Gobierno de Rajoy con Bruselas y casi siete décimas más que la última meta que se había automarcado el Ejecutivo de Pedro Sánchez (el 2%). El resultado ha sido una desviación de más de 16.600 millones de euros respecto a lo acordado con los socios europeos y de 8.000 millones sobre las previsiones del propio Gobierno socialista, que ya había revisado previamente al alza ese objetivo, cercenando el margen fiscal del Estado para hacer frente a una profunda crisis que, según el FMI, no solo es ya “inevitable” en la zona euro, sino que además será “igual o peor” que la de 2008.  (Expansión)

Los costes de las medidas del Gobierno para paliar los daños de la crisis del coronavirus se acercan ya a los 20.000 millones de euros. El nuevo decreto aprobado este martes, con 50 nuevas medidas de protección y el apoyo a colectivos vulnerables, empresas y autónomos, se suma a las reformas de la semana pasada, que supusieron, según las estimaciones del Banco de España, unos costes de 17.427 millones de euros, el 1,4% del Producto Interior Bruto (PIB). (El Economista)

El Gobierno finiquita, de facto, el régimen liberalizador que mandaba sobre la economía española desde 1999. Entre el último paquete de medidas para paliar las consecuencias económicas de la peste coronavírica, el Ejecutivo afinó el mecanismo para blindar a las empresas españolas del ataque de inversores extranjeros que quieran aprovechar la crisis para adquirirlas a precio de ganga. Lo que parecía una medida muy excepcional se ha convertido con el nuevo texto en la nueva normalidad de las empresas españolas. La medida se extenderá más allá del estado de alarma. Se quedará para siempre. (Cinco Días)

En el estado de emergencia económica en que se encuentra el país, el Ministerio de Hacienda ha sido autorizado a hacerse con reservas entre la liquidez de los organismos autónomos y otras entidades integrantes del sector público estatal. El objetivo es engordar el Fondo de Contingencia. Esta iniciativa, totalmente excepcional, viene incluida en el Real Decreto Ley 11/2020, publicado ayer en el BOE, por el que se adoptan medidas urgentes complementarias en el ámbito social y económico para hacer frente al Covid-19. El sector público estatal, al que se da acceso Hacienda, está compuesto por entidades como Aena, Adif, Enaire, Puertos del Estado, Renfe, Correos, el Icex, el FROB, los consorcios de zonas francas, la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre, Paradores o los reguladores CNMV y CNMC, entre otras muchas referencias de notable envergadura. (Cinco Días)

El mapa bancario español se prepara para un cambio por la crisis desatada por la pandemia del coronavirus. Una vez que se disipe la cuarentena volverán a ponerse sobre la mesa las fusiones entre bancos, sobre todo las que afectan a medianos y pequeños. El grado de concentración dependerá del impacto y de la duración del coronavirus. La pandemia anticipará a medio plazo procesos de integración que se habían paralizado o que se estaban estudiando. En el sector reconocen que las entidades tendrán muy difícil generar ingresos ante el freno de la actividad económica, que anticipa una caída de la demanda del crédito, y volverán a poner el foco de las estrategias en la contención de costes. La consolidación será el antídoto para ganar en eficiencia. (Expansión)

Iberdrola ha plantado cara a la dramática situación que vive el mercado como consecuencia de la pandemia del coronavirus y ayer colocó una emisión de bonos verdes por valor de 750 millones de euros. Es la primera gran emisión de deuda en forma de bonos que se produce por parte de una gran empresa española en las actuales circunstancias del mercado financiero, azotado por el parón económico que están provocando en medio mundo las distintas cuarentenas decretadas por los gobiernos. En concreto, es la primera emisión corporativa española en dos meses, tras la de Cepsa, que se realizó el 6 de febrero. Y además, es la primera emisión corporativa de un país del sur de Europa desde que estalló la crisis del coronavirus. (Expansión)

Iberdrola se lanza a competir con Repsol y EDPR en eólica flotante. (El Economista)

Hace poco más de un mes, EXPANSIÓN se sentó con Alejandro Beltrán (Madrid, 1972), socio director en España y Portugal de una de las consultoras estratégicas más importantes del mundo, la estadounidense McKinsey (conocida popularmente como The Firm, La Empresa, por su alta influencia y por su bien engrasada estructura), para hablar de los principales desafíos que afrontaba el mundo empresarial, desde el cuidado del medio ambiente a la digitalización. Y entonces llegó el coronavirus y lo cambió todo. Todos los planes de las compañías de medio planeta (incluidas, por supuesto, las españolas) han quedado aparcados para encarar la pandemia y el vendaval económico que probablemente se producirá a su paso. Por lo tanto, ha tenido que cambiar también el enfoque de esta entrevista, actualizada, cómo no, por teleconferencia, como mandan los tiempos. (Expansión)

Cientos de proyectos de energías renovables en España, basados en la expectativa de los altos precios que iba a tener la electricidad, miran con pánico el caos que se está produciendo en los mercados financieros. Los contratos de compraventa de luz a futuro que se han estado negociando en las últimas tres semanas lo han hecho a precios mínimos históricos, poniendo en duda la viabilidad económica de muchos de esos proyectos. Al menos los que no vengan de la mano de una gran eléctrica, como Iberdrola, Endesa o Naturgy, que pueden dar salida a su producción con sus propios clientes, al margen del mercado. (Expansión)

Estima que la recuperación será mucho más lenta de lo esperado. Las hoteleras piden una moratoria en el pago de los alquileres vía decreto. (El Economista)