El reajuste internacional de Mapfre no ha concluido tras la profunda reestructuración de la división de Asistencia y las ventas del negocio asegurador en plazas de EEUU y Asia, principalmente. “No descartamos abandonar otros mercados si eso refuerza la presencia en otros”, afirmó Antonio Huertas este martes, durante el XIII Encuentro Financiero organizado por KPMG y Expansión. “No va a haber cambios en Europa”, matizó.

El presidente de la aseguradora justificó el repliegue internacional emprendido en 2016 y que aún no da por concluido. “En el pasado, Mapfre solo compraba y no vendía. Ahora es un proceso más racional y estratégico”, señaló en alusión a la etapa de gran expansión internacional del grupo.

Eso se acabó y aunque la presencia internacional de la compañía se ha reducido enormemente en estos últimos seis años -EEUU y Brasil se mantienen como mercados estratégicos- el ajuste no se puede dar por finalizado.

Y mientras continúa el repliegue exterior, Huertas descartó dar un nuevo impulso al negocio de gestión de activos y aseguró que Mapfre no tomará el control de Abante, de la que posee el 20%, una estrategia poco comprensible para una multinacional como Mapfre. “Queremos aprender al lado de los mejores”, justificó Huertas, que anunció la exportación del modelo en Hispanoamérica, pero siempre de la mano de Abante.

Una hora antes, en ese mismo escenario, Ignacio Garralda expuso los logros alcanzados por Mutua en los últimos años, en los que la diversificación ha hecho que el peso del seguro de auto haya pasado del 85 al 15% en el Grupo. Sin esa diversificación y expansión geográfica, Mutua “sería una compañía muy lánguida, aseguró.

El crecimiento de Mutua contrasta con el estancamiento de Mapfre en gestión de activos, donde la compañía que lidera Garralda tomó la delantera tras la compra del 76% de Alantra Wealth Management. Una expansión que no ha concluido. “Queremos mantener el equilibrio entre el crecimiento orgánico y el inorgánico”, afirmó, al tiempo que justificó la apuesta por la gestión de activos. “Es razonable que las aseguradoras tengan una división de gestión de activos. De hecho, tenemos más independencia que los bancos porque no somos emisores de títulos ni tenemos banca de inversión”, explicó.

En algo coincidieron Huertas y Garralda: en que finalmente tendrán que subir las primas por la elevada inflación. Ninguno concretó, eso sí, ni el momento ni la cuantía.