- El fondo CVC ultima la financiación para comprar el 20% a Repsol (4.000 millones).
- Para el Ejecutivo, no es un problema que un fondo ocupe la posición de la petrolera.
- En el turbulento paisaje de los fondos de inversión, CVC está entre los más formales.
La venta de
Repsol de su 20% en
Gas Natural Fenosa a
CVC no sólo avanza, se acelera. Hasta el punto de que el fondo británico, con el visto bueno de su comité de dirección, ya busca las líneas de crédito para financiar la operación. No será poco lo que tendrá que desembolsar, en torno a 4.000 millones de euros.
Y respecto a las posibles reticencias del Gobierno,
no problem. No pone impedimentos a la operación, que supone que dos fondos de inversión controlen Gas Natural.
Al parecer,
considera más razonable que un fondo como CVC ocupe la posición financiera de la petrolera en la gasera. Al fin y al cabo, de eso se ha tratado hasta ahora, de una opción financiera de Repsol.
Además, para el Gobierno, en fondo que preside en España
Javier de Jaime (
en la imagen, entre Reynés y Adebayo Ogunlesi, de GIP), es de lo más
formal, entiéndame, dentro de lo que hay en el complejo
paisaje de los fondos de inversión. Coincide así con algo que ya hemos contado respecto a KKR, que
no cae bien en Gas Natural, por la mala experiencia, tanto de Repsol como de
Criteria, en la venta anterior de sendos 10% al GIP (20%).
Por tanto, llegado el momento,
CVC y
Global Infraestructure Partners tendrán el control de la tercera eléctrica y primera gasera española ascenderá al 40%.
El cambio de sesgo es importante, aunque hay diferencia, por ejemplo, en las
malas vibraciones por el control de
Endesa de una italiana,
Enel, lo justo de voluntariosa
per se con la política energética patria.
En paralelo, como ya les hemos contado, el desembarco de CVC en GNF tiene
otros frentes, como la petición, ya formulada, de un
número dos para
Francisco Reynés, como
chief operating officer, en la terminología anglosajona; en castellano, jefe o director de operaciones.
Rafael Esparza
