Lo mejor de los resultados de Gas Natural durante 2003 ha sido su fuerte dedicación a la inversión. GN tiene 4,5 millones de clientes en España y 4,2 en Iberoamérica. La venta del 65% de Enagás (le queda un 35%) ha posibilitado la reducción de la deuda y que las inversiones en 2003 se hayan elevado un 38%, hasta los 1.361 millones de euros. El único punto negro es que la capacidad de generación de recursos se ha estancado y la deuda neta ha vuelto a crecer.
Además, GN tiene el reto de convertirse en una compañía eléctrica. El negocio eléctrico apenas representa un 5% del balance total, es decir, muy poco. Y las eléctricas, como informábamos el martes 13, están dispuestas a matar con tal de que GN, el nuevo inquilino, no les arrebate su negocio cautivo.
