• Según el Ceo de Orange, Jean Marc Vignolles, el teléfono se ha convertido en el mando a distancia de nuestras vidas.
  • Consultamos nuestro móvil 150 veces por día. Acabará superando a la televisión.
  • La oferta convergente nació en España. Sin embargo, no tenemos ninguna tecnológica de fuste.
El Ceo de Orange España, Jean Marc Vignolles es un vendedor. Buen vendedor, pero vendedor ante todo. No pretende ser un gran orador. Lo que le importa es vender. Tiene atado todo su discurso, porque la verdad es que no le va nada mal en España. Ha conseguido colocarse número dos en el ranking por delante de Vodafone y aspirando a derrocar al número uno, Movistar. Vignolles comenzó su intervención en el curso sobre economía digital de la Menéndez Pelayo presentando a sus 18 millones de clientes en España como pendón. Y no olvidemos que Orange tiene un plan para el quinquenio 2016-2020. ¿Cómo será el mundo en el 2020? Responde Vignolles: "Los digitales están cambiando nuestra vida cotidiana: el teléfono inteligente es el mando a distancia de nuestras vidas. Lo miramos 150 veces al día y usamos el móvil una media 2,5 horas diarias". En cada hogar existe hoy una media de seis pantallas. En la década 2020 duplicaremos la cifra: 12 pantallas por hogar. Ojo, y Vodafone aseguraba unas horas antes, el martes, que habrá dos móviles: uno en casa y otro en el coche. Mejor, dos líneas, con todos sus terminales, aplicaciones y funcionales. Vignolles continúa: en 2020 habrá 25.000 millones de objetivos conectados. Nuevos competidores: los 'over de top', "con quien tenemos que entendernos". Difícil entendimiento. Y sí: las tres etapas se cumplirán inexorablemente (o no, que dijo un vasco): la historia del bit comenzó con dos personas hablando. Luego la persona habló con las máquinas, ahora las máquinas hablan entre sí según el programador las ha inducido. Vivimos en un mundo nuevo, el mundo de los sensores. Que no nos pase nada. ¿Cuál es la estrategia de Orange en ese mundo? Pues la de todos, ir al internet de las cosas y a la convergencia con la tele como gancho pero, en el caso francés, con una precisión: también proporcionarán la banda móvil, donde los chicos de France Telecom tiene mucha experiencia, en especial, asegura Vignolles, en África. Pero vamos con el mercado español. Vignolles reconoce que están más avanzados que ella (aunque no tenemos ninguna empresa que represente algo en el mundo tecnológico. Pero es cierto que la oferta convergente nació en España (no iba a reconocer que el padre de la criatura es la odiada Telefónica). Por ejemplo, la convergencia nació en España (y Orange protestó lo suyo por ello). Además, Jaztell costó 3.400 millones de euros, la mitad que ONO a Vodafone. Es la mayor operación de Orange en 10 años, pero puede resultar. Y no olvidemos que los franceses ya tienen el 80% de cobertura 4G, aunque ahí los líderes son los ingleses de Vodafone. Y la cosa sigue: en 2016, FT-Orange piensa conectar 3 millones de clientes a la fibra alcanzado un total de 10 millones. Plataforma propia de TV para ofrecer contenidos en ordenador, tabletas, etc. 7.000 empleados. Pero lo que no le gusta a Vignolles, qué casualidad, es la regulación del móvil, que se estableció hace ahora 10 año y el galo considera anticuada y mala. Ojo al dato: "penaliza las inversiones en redes móviles y las inversiones en banda ancha fija, cuya regulación data de 2008. Entonces, no existía la convergencia. Y vamos con el punto estrella: el acceso a la fibra. La propuesta de la CNMC publicada hace seis meses va en la dirección adecuada. Desregular donde existan tres redes alternativas. Algo que Telefónica no está dispuesta a acepar. Marín Quemada, el hombre de la CNMC, lo tiene difícil. La regulación de la CNMC debe llegar a tiempo. Oír hablar a un francés de regulación tiene su aquel. En Francia no regulan: simplemente allí no entra nadie y en las empresas francesas manda el Estado. Derechos de contenidos, es decir, el fútbol. Lo mismo que Vodafone y ambos contra Telefónica por la compra del 'plus': la regulación es muy preocupante y supone riesgos. No existe en España ningún operador que venda servicios de pago por satélite. Telefónica posee el 80% del mercado y dispone la casi totalidad de los derechos de contenidos. Situación extrema. Los remedios de la CNMC resultan insuficientes. Emplea el mismo término que Antonio Coimbra (Telefónica): la compra de Telefónica por Canal "contamina la competencia". Además, Telefónica los ha anunciado antes de que los demás pudiéramos hacerlo: "esta situación no es sostenible". Y añade: "Para ver las carreras de motos por móvil sólo las puedes ver en movistar". Supongo que para los aficionados eso será definitivo. Eulogio López eulogio@hispanidad.com