En la Junta de Accionistas de Nestlé celebrada el día 16, el español Pablo Isla ha sido ratificado como nuevo presidente no ejecutivo por los accionistas (entre los que destacan los fondos de inversión BlackRock, The Vanguard Group, Capital Research y Norges Bank). Una cita donde mostró su deseo de construir una compañía “más simple, rápida, competitiva e innovadora”.
En esta línea ya ha ido dando pasos en los últimos meses. Recuerden que este abogado del Estado madrileño se convirtió en presidente de Nestlé el pasado 1 de octubre y días después se anunciaron 16.000 despidos, pero aún no se sabe si afectarán a España (donde emplea a unas 4.060 personas, entre sus oficinas centrales de Barcelona y diez fábricas) y cómo será el impacto. Además, hace dos meses, tras presentar menos ventas y beneficio, Nestlé dio otro paso en la línea de la simplificación al apostar por la apuesta por cuatro negocios: alimentos y snacks, café, alimentación para mascotas y nutrición.
Ahora, en su discurso ante los accionistas, Isla ha referido: “Tomo la presidencia de Nestlé con humildad y aprecio por esta gran herencia”, compañía de la que era consejero independiente desde 2018. Se trata de la primera persona que llega a la presidencia sin haber tenido cargo ejecutivo previo: “Vengo de fuera de Nestlé. Como primer presidente independiente en 25 años, traigo una perspectiva fresca y objetiva para definir el futuro de la compañía”. “Estamos ante un momento importante. Hemos navegado por un periodo de turbulencias. Nuestro entorno operativo sigue marcado por la disrupción, por los avances tecnológicos, por las presiones económicas, por la incertidumbre geopolítica”, ha añadido.
Como ya hizo hace dos meses, Isla ha vuelto a recordar su pasado en Inditex, de donde salió el 31 de marzo de 2022, y cómo en el gigante textil afrontó las mismas dinámicas que se presentan ahora delante de Nestlé: “Una rápida evolución de las preferencias de los consumidores, avances tecnológicos y unas cadenas de suministro muy complejas. Encontrar maneras de superar esos retos y avanzar ha marcado mi enfoque de liderazgo y transformación”. Además, como inspiración para el proceso que ahora afronta el gigante suizo de alimentación, ante 1.150 accionistas (representantes del 54,6% del capital y del 74,6% de los derechos de voto), ha citado un pasaje de El Quijote: en concreto, cuando “Don Quijote le dice a Sancho, ‘cada uno es artífice de su propia ventura’. En Nestlé, cada uno de nosotros tiene el poder y la responsabilidad de moldear el destino de nuestra empresa”.
El propio Isla ya ha empezado a marcar su impronta con cambios en la gobernanza porque “mi experiencia me ha enseñado que una gobernanza sólida es la piedra angular del éxito a largo plazo. Exige claridad, transparencia y rendición de cuentas”. De hecho, ha nombrado dos nuevos consejeros (Fama Francisco y Thomas Jordan), ha elevado el número de reuniones del consejo de administración para “elevar la participación”, y ha revisado las estructuras y las responsabilidades de los comités. Asimismo, la cotización de Nestlé ha pasado de 73,88 francos suizos (unos 80,03 euros) a 78,76 (85,32 euros). Eso sí, de cara a la transformación tiene mucho más mando el CEO, Philipp Navratil, que Isla, y recuerden que el primero fue nombrado el pasado 1 de septiembre tras el cese de Laurent Freixe por no revelar su relación ‘sentimental’ con una subordinada.