Carrefour ha premiado a España, donde se han elevado sus ventas y su rentabilidad (+13%) en 2025. Y es que ha anunciado que abrirá más de 750 tiendas pequeñas hasta 2030, dentro de una tendencia en el sector que apuesta más por tiendas de proximidad y supermercados que por hipermercados, que años atrás sí tenían un gran éxito.
La cadena de distribución francesa ha anunciado ese gran impulso de aperturas en España, así como en su ‘casa’, donde abrirá más de 1.000 tiendas, aspirando a una red de 7.500 entre ambos países. Esto refleja, en parte, el nuevo plan estratégico ‘Carrefour 2030’ que ha presentado. Con él quiere centrarse en sus tres países clave (Francia, España y Brasil), con el objetivo de acelerar el crecimiento y la creación de valor, mientras que optará por la gestión dinámica en otros países (Bélgica, Polonia y Argentina), tras haber vendido recientemente su negocio en Rumanía por 823 millones de euros. De hecho, en estos tres últimos trabajará para mejorar el rendimiento operativo, pero manteniendo todas las opciones estratégicas abiertas -desde el crecimiento hasta la monetización total o parcial-, teniendo la vista puesta en maximizar la creación de valor.
El nuevo plan estratégico de Carrefour se basa en tres prioridades estratégicas: ganar en clientes y productos a través del precio, la apuesta por los alimentos frescos, su Club de fidelización y la marca blanca; crecer en tiendas con una expansión estratégica y de la franquicia; y acelerar el rendimiento mediante la Inteligencia Artificial (IA), la tecnología y los datos. Además, dentro de la apertura de tiendas, aprovechará las oportunidades de ‘Travel Retail’ (las situadas en estaciones de tren, aeropuertos, estaciones de autobús…), que ve como un motor de crecimiento de alto potencial. Su presidente y CEO, Alexandre Bompard, ha señalado que la cadena de distribución francesa “adopta hoy un nuevo y ambicioso plan estratégico, centrado radicalmente en el crecimiento y la mejora de la rentabilidad”.
Y esto sucede horas después de conocerse sus resultados globales de 2025… en los que ha habido un poco de todo. Es cierto que ha tenido elevadas ventas, pero tiene pendiente la mejora de la rentabilidad y ha ganado la mitad por operaciones inactivas. La cadena de distribución ha recibido castigo bursátil (su cotización baja más de un 6%), a pesar de haber anunciado que aumentará el dividendo ordinario un 5,4%, hasta 0,97 euros por acción, y que dará uno extraordinario de 0,21 euros por la venta del negocio en Rumanía. Una reacción del mercado bien distinta a la de hace un año, tras conocerse los resultados de 2024.
Carrefour ha logrado unos ingresos de 91.484 millones en 2025, lo que supone un 2,8% más en términos comparables (incluyendo gasolina y efectos de calendario) y un 2,5% en términos orgánicos. De esa cifra, Francia ha aportado 46.301 millones (+0,4% y -0,2%, respectivamente), seguido de: Brasil, con 19585 millones (+2,6% y +2,5%); España, con 11.903 millones (+1,9% y +2,4%); Bélgica, con 4.427 millones (+0,8% y -1,9%); Argentina, con 3.708 millones (+33,6% y +35,8%); Rumanía, con 3.175 millones (+1,5% y +1,1%); Polonia, con 2.384 (-1,7% y 2,4%).
Por su parte, el margen bruto se ha mantenido estable, quedándose en 16.024 millones (-0,6%). El beneficio operativo recurrente se ha situado en 2.158 millones, lo que supone un 5,4% menos pero sólo un 0,9% inferior a tipos constantes, y al que España ha aportado 463 millones (+3,5%). El beneficio operativo ha pasado de 2.093 millones a 2.137 millones. Y el beneficio neto ha caído a la mitad (-55,9%), pasando de 723 millones a 319 millones, por el impacto negativo de 647 millones operaciones inactivas; y en términos ajustados, el beneficio neto ha bajado de 1.167 millones a 1.090 millones. Y la deuda neta ha crecido en 185 millones (+4,9%), a 3.965 millones, debido a la compra de minoritarios en Brasil y a los 140 millones obtenidos al vender su división en Italia.
Bompard ha destacado que han sido “unos resultados sólidos, con una notable mejora en Francia y España, junto con unas condiciones de mercado más difíciles en Brasil”. Asimismo, ha referido que 2025 “estuvo marcado por varios hitos importantes, entre los que se incluyen la integración de las marcas Cora & Match en Francia, el lanzamiento de nuestra plataforma de compras europea Concordis, la compra de las participaciones minoritarias en Brasil y la venta de Italia, seguida del anuncio de la venta de Rumanía a principios de 2026”. Y no hay que olvidar que ha cerrado 2025 con 15.719 establecimientos, un 11,8% más que el año anterior, que se desglosan en: 1.189 hipermercados, 4.107 supermercados, 9.563 tiendas de conveniencia, 663 ‘cash & carry’, 139 tiendas de descuentos (Supeco) y 58 locales de Sam’s Club. Como ven, los más numerosos son las tiendas de conveniencia y supermercados, que seguirán creciendo en los próximos años.