La estrategia de Telefónica de convergencia fijo-móvil y de unir todos los productos con la marca Movistar ha provocado un comentario por parte del presidente de Vodafone España, Paco Román. Bienvenidos a la primacía del móvil; eso nos congratula. Y es que Vodafone siempre ha tenido el handicap de no tener fijo. La estrategia de Telefónica ha demostrado, en su opinión, que no era necesario.
Por lo demás, la compañía invertirá un 14% menos en este ejercicio. Y eso a pesar de que desde Londres se afirma que España es una unit performence, es decir, que el resultado es satisfactorio. Desde España no se oculta la satisfacción por los resultados dado el entorno, matizan. Y es que los ingresos han caído más de un 6%. Una caída que se ha compensado -al menos en parte- con un ajuste de costes del 4%. Para la compañía, lo importante no es la inversión ahora, sino a lo largo del período. Y sobre todo, el ratio de capital intensity, es decir, la inversión sobre ingresos. Y esa ha sido mayor en España el año pasado y menor este año. ¿Razón? La compañía reconoce estar esperando a que Industria definía los espectros. Sin espectro, difícilmente, señalan. Así que no esperan cammbios significativos en materia de inversion en el futuro.
Por lo demás, en la rueda de prensa celebrada a mediodía de este martes se ha señañado lo siguiente:
- Existen 300.000 clientes de oficina Vodafone
- Existen cerca de 25.000 clientes de centralita móvil.
- La gran parte del ajuste de los clientes de prepago ya se ha producido
- El ajuste de costes no se ha producido por la deslocalización de actividad a Londres
- El canon de TVE supone 14 millones de euros al trimestre
No responden a las siguientes cuestiones. No revelamos nuestra estrategia
- Estrategia de respuesta al low cost de Telefónica
- Repercusión o no del IVA
- Lanzamiento del iPhone
