- El beneficio aumenta un 3,3%, lastrado por las ventas en el mercado ibérico (2%).
- En los mercados emergentes mejora un 27% pero en las cuentas pesa mucho menos.
- Da pasos insuficientes en su estrategia de crecer con nuevos formatos y la bolsa lo penaliza.
- Y la deuda, superior a 1.100 millones, apenas se mueve desde el cierre de 2015.
El
Grupo Dia no ha perdido en los nueve primeros meses, pero el
beneficio neto atribuido avanza sólo el 3,3% (107,5 millones de euros), a pesar de que esta vez no sufre la doble penalización de otras veces en sus principales mercados, el
ibérico y el
hispanoamericano, aunque en su conjunto las ventas caen un 1,2%, hasta 6.564 millones de euros.
Así las cosas, se entienden mejor los
resultados presentados a la CNMV, que a la
bolsa tampoco le han gustado: el valor cae más del 5%.
El problema viene de atrás como quien dice. La cadena de distribución
necesita seguir creciendo en España para adaptarse a un cambio de ciclo y sobre este punto es donde vienen las dudas. Y de ahí también que haya cerrado tiendas deficitarias y haya transformado 141 tiendas de
El Árbol en
La Plaza de Dia (había previsto 95 para el año): necesita también nuevos formatos. Encaja en su estrategia para aumentar la oferta.
Como ha dicho el consejero delegado,
Ricardo Currás (
en la imagen), el grupo tiene claras las prioridades: "crecimiento de las ventas y generación de
cash flow". Otra cosa es que lo consiga. El objetivo es crecer un 10% en ventas,
con un ebitda entre el 4% y el 5%. Lo más interesante para crecer, las nuevas adquisiciones, queda aplazado para el año que viene.
De momento, las
ventas crecen sólo el 2% en el
mercado ibérico, hasta 5.103 millones, mientras que en el hispanoamericano mejoran un 27,2%, pero representa cuantitativamente menos (2.697 millones). Y
resultado bruto de explotación (ebitda) ajustado registra una leve subida del 0,4%, hasta 429 millones.
Ha logrado, sin embargo, reducir algo endeudamiento: de 1.124 a 1.221 millones
en los últimos tres meses.
Rafael Esparza
