- El crédito empieza a desperezarse y aumenta un 3,7% sólo hasta agosto.
- También ha ensayado la fórmula de la financiera pura con Bankinter Consumer Finance, con la que ha captado 632 millones de euros, un 55% más que en 2014.
- Y la banca digital, sin algaradas.
A la vuelta de vacaciones, nos hemos encontrado con una semana de continuas referencias en la prensa a una 'macro operación' de fusiones bancarias. Parece que algunas filtraciones del BCE, declaraciones como las del subgobernador del Banco de España, Fernando Restoy, en las que 'recetaba' más fusiones para que la banca pudiese competir con holgura en el actual contexto regulatorio, y las señales inequívocas de que las cuentas de resultados de las entidades financieras se encuentran bastante estancadas, en especial en lo que se refiere a los márgenes comerciales, han hecho que la 'olla' haya empezado a hervir con listas de posibles 'fusionadores y fusionados'. Alguno, como mi querido amigo Eulogio López, los ha llegado a describir como "
los seis grandes para comer y siete enanitos para ser comidos".
Por eso, es importante ver qué nos presentan las entidades financieras en sus cuentas a tres meses del cierre del ejercicio, que a la vista de estas expectativas parece muy, muy interesante.
Como casi siempre
Bankinter ha roto el fuego, y parece que de una forma firme para demostrar que puede estar en ese punto en el que siempre ha estado, ya que si bien por activos y volúmenes de negocio no está entre los seis grandes, tampoco está entre el resto de pequeños, además de ser un banco "atípico" –o 'exquisito', junto con Banca March- en estructuras de negocio y cifras.
Para demostrarlo, ya ha marcado este jueves una línea que veremos cómo superan el resto en los próximos días:
299,5 millones de euros (M€) de resultado neto, que supone un 31% más que en el tercer trimestre de 2014, con crecimiento del margen de intereses del 19%, que habrá hecho enmudecer a todos los 'expertos' que estos días han justificado la necesidad de estas posibles fusiones por la imposibilidad de que el negocio bancario siguiese creciendo vía márgenes, ya que el número de entidades existente era excesivo para el negocio y márgenes actuales.
Bankinter parece estar demostrando que aún se puede crecer, ya que en el mes de agosto ya habían aumentado un 3,7% la concesión de créditos netos, seguramente ayudado por el impulso del relanzamiento del crédito al consumo con
Bankinter Consumer Finance, que llegó a los 632M€ que supone un 55% más que en 2014. Si no fuese poco el crecimiento de los créditos, la calidad de los mismos parece por encima del resto de entidades pues el ratio de morosidad de los créditos concedidos es de un 4,35% que supone 0,61 menos que en 2014 y, además. muy lejos de la media del sector que se encuentra en el 10,95%.
Como efectivamente no se puede mantener una cuenta de resultados en condiciones solamente con el margen de intereses,
Bankinter continua creciendo en negocios como la banca privada patrimonial, en la que ya gestiona 26.900M€, que supone un 20,4% más que en 2014, y que les sitúa con una cuota de mercado del 13% y que, además, les ha reportado un 7,5% más en comisiones recibidas. También las soluciones "creativas" en la captación de recursos aportan negocio a la entidad. Por ejemplo, la banca digital con la cuenta para ahorros "COINC" ha llegado a los 900M€ captados que es ni más ni menos que un 32% más que en diciembre de 2014, con setenta y siete mil clientes registrados en su portal de ahorro. Todo un éxito en los tiempos que vivimos que captar un euro es tan dificultoso por la competencia, pero parece que Bankinter con sus soluciones imaginativas lo hace un poco más fácil.
Pues a la vista de todo esto y a pesar de la rebaja de rating de DBRS, que le ha llevado a BBB High, juntamente a otras entidades importantes, debido a impacto de la puesta en marcha de la regulación europea del Mecanismo Único de Resolución, parece que
Bankinter no deba ser uno de los 'enanitos' destinados a ser devorados en una fusión masiva, pues sigue quedando meridianamente claro que continua siendo una entidad rentable, sólida y perfectamente instalada en un nicho de negocio en el que, salvo sorpresas, es perfectamente viable.
Rodrigo de Silos
rodrigode@hispanidad.com
