• Se cumple lo adelantado por Hispanidad: un 6% de los 25.000 trabajadores se marcharán en los próximos tres años, sobre todo vía prejubilaciones.
  • Al tiempo, ya se ha cumplido, por anticipado, el calendario de venta de activos prometido al mercado tras la compra de Talisman.
  • Pero el principal problema continúa siendo el precio del crudo, que es lo que ha llevado la cotización a mínimos.
  • Eso sí, le salva el refino.
  • Hoy Repsol vale menos que su participada (30% Gas Natural Fenosa).

Repsol sube en bolsa en torno al 5,5% tras anunciar dos cosas: la venta de activos y el despido, en tres años, de un 6% de la plantilla. En otras palabras, ese recorte afectará a 1.500 de sus 25.000 trabajadores. La idea es negociar, sobre todo, prejubilaciones. Como ya adelantó Hispanidad, el precio del crudo exigía nuevas medidas a la empresa para contrarrestar una situación adversa y es lo que, finalmente, ha terminado concretando. Se lo ha anunciado a los empleados esta mañana a través de una carta. Si Repsol no había actuado hasta ahora con la misma contundencia que lo han hecho otras petroleras, como Royal Duch Shell, Exxon Mobil o Total, ha sido gracias a su negocio de refino, que le ha dado un margen de maniobra que otras no tienen para contrarrestar el desplome del petróleo. Pero ha sufrido como el resto, tanto en sus beneficios como en la penalización en bolsa. En el último año, sus acciones han perdido un 43% de su valor y en el último semestre sus beneficios se redujeron un 20,6%, hasta 1.053 millones de euros. Repsol, que ha anticipado el calendario en la venta de activos como CLH o parte de su negocio de gas, presentará el 15 de octubre su Plan Estratégico 2015-2020. Con ese plan pretende atajar las varias cuestiones, como la reducción de costes, la creación de valor, fortalecer su modelo de gestión o la optimización de sus activos. Todo a la espera de que remonte el precio del crudo. No obstante, recuerden que Repsol es ya más gasera: el petróleo sólo representa el 32% de su producción. Pero necesita un equilibro entre upstream y downstream, y con ello será una de las pocas petroleras que apueste por el refino y la química. Pero en cualquier caso, el principal problema de la compañía sigue siendo el precio del crudo y por ello su cotización. Ahora mismo Repsol vale menos (15.000 millones frente a 17.000 millones) que su participada en un 30% Gas Natural Fenosa (GNF). Con esas dos variables presentará Josu Jon Imaz (en la imagen) su plan estratégico, que defenderá la compra de la canadiense Talisman, una empresa con muchas reservas de crudo, bajos costes generales, pero con un coste de oportunidad: se compró cuando el barril no estaba por debajo de los 40 dólares. Eulogio López eulogio@hispanidad.com