• Pero los problemas no han terminado.
  • Los ingresos por la operación reducen el endeudamiento en 695 millones, hasta 16,7 millones.
  • El beneficio del primer trimestre suma 53 millones ( 11,8%), sin tener en cuenta el gasto asociado a ese debut en bolsa.
  • La división logística es, de momento, la prometedora y la que más aporta al resultado.
  • Se cumple el guión de Helena Revoredo, también consejera del Popular y contraria a Ángel Ron.
Los resultados trimestrales de Prosegur están marcados por la salida a bolsa de su filial más golosa, Prosegur Cash. Con eso gasto, el beneficio neto queda en 40,3 millones, frente a los 47,7 de hace un año, y sin tenerlo en cuenta, en 53 millones (11,8%). Cash es también la que mejor evoluciona por facturación, con un ingrediente adicional jugoso: los ingresos que generó con su salida a bolsa reducen en 695 millones la deuda financiera del grupo desde los 712,1 millones en diciembre de 2016. Ahora queda en 16,7 millones. Todo de acuerdo con el guión previsto: saca lo bueno a bolsa, en busca de liquidez, quedándose con los negocios menos golosos. Se cumplen así los planes de la presidenta, Helena Revoredo (en la imagen), una de las mujeres más ricas de España y también consejera del Popular -fue una de las protagonistas de la revuelta contra Ángel Ron-, Endesa y Mediaset España. Cash aumentó sus ventas un 25%, hasta 487 millones, frente a los avances de las otras dos divisiones: el 14,2% de Prosegur Seguridad (519 millones) y el 20% de Prosegur Alarmas (61 millones). En su conjunto, la facturación crece un 18,9% (1.066,7 millones). El resultado bruto de explotación (Ebitda) del grupo aumenta así un 19,9%, hasta 134 millones y cuatro millones menos (130 millones) si tenemos en cuenta lo costes vinculados al debut bursátil de Cash. No obstante, los problemas de Prosegur no han terminado. A estas alturas nadie ha conseguido rentabilizar la vigilancia física (la electrónica sí). Pues ese es el grueso de la compañía de doña Helena. Rafael Esparza