• Aunque continúa siendo el gran chollo de la degeneración moral española.
  • El modelo generalista no sufre porque haya mejorado el nivel de la audiencia sino por la irrupción de la TV de pago.
  • Tres horas y 49 minutos ve el español la tele al día. Y ha bajado algo.
  • Con menos ingresos, la-más-telebasura de Mediaset obtiene más ebitda que la-un- poco-menos-telebasura de Atresmedia.
El duopolio televisivo español, MEDIASET (Tele 5 y Cuatro) y Atresmedia (Antena 3 TV y La Sexta) descubrieron en España el manual para forrarse con la televisión basura. Los ingredientes necesarios son pocos: una programación con pocos contenidos culturales (mejor, ninguno), aderezados con una estética hortera, un lenguaje soez, estilo chillón, unas pizcas pornográficas y una ética en la que prevalezca el siguiente paradigma: para mejorar la cuenta de resultados vale todo. A ello se han aplicado con ganas el primer ejecutivo de Tele 5, el italiano Paolo Vasile (en la imagen, a la izquierda) y el Ceo de Atresmedia, el español Silvio González (en la imagen, a la derecha). Como ya apuntaba en el análisis de las cuentas del mes de septiembre, parecía empezar a vislumbrarse un cambio de ciclo, a la baja, en sus cuentas de resultados. Los datos técnicos así parecían indicarlo: el consumo de TV en nuestro país creció de forma exponencial entre los años 2000 al 2012 de 210 hasta 246 minutos persona/día (más de cuatro horas diarias). En el 2017 el consumo se situó en 229 minutos (tres horas cuarenta y nueve minutos). Las plataformas de pago como Movistar, Netflix, etc., han hecho también su labor en contra de este modelo televisivo generalista, restando horas con la exclusividad en retrasmisiones deportivas y estrenos de series, que constituyen la comidilla diaria de las redes sociales, su mejor plataforma publicitaria. Pero vamos a ver con los números concretos de sus cuentas de resultados, en las que pese a los resultados positivos no acaban de "romper" techos con la fuerza que lo hicieron en el bienio 2014-15.  
CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS COMPARATIVA
31/12/2017 M€
MEDIASET ESPAÑA ATRESMEDIA
2017 2016 2017 2016
Ingresos Netos 996,2 992,0 1.052,0 1.021,1
Costes Operativos -734,0 -750,8 -849,9 -819,1
EBITDA 262,2 241,2 202,1 202,0
Margen EBITDA 26,3% 24,3% 19,2% 19,8%
EBIT 245,3 224,4 184,5 184,4
Margen Ebit 24,6% 22,6% 17,5% 18,1%
Resultado financiero -1,2 -0,1 -2,0 -2,6
Resultado particip. Otras Ent. 3,3 1,5 -6,0 -7,1
BENEFICIO NETO 197,5 171,0 142,1 129,2
Lo primero que hay que ver es que los ingresos netos han subido en las dos sociedades respecto al año anterior, en septiembre Mediaset registraba menores ingresos, pero en el último trimestre parece haberlos maquillado y crecen un mínimo 0,4%, mientras que Atresmedia crece un 3%. Lo contrario sucede con los costes, que en esta última también crecen en un 3,8% por la incorporación de Smartclip (plataforma de publicidad digital) a la consolidación, mientras que Mediaset los reduce en un 2,2% ya que en el ejercicio anterior incurrió en los costes de la retransmisión del europeo de futbol. Así, el margen de explotación queda empatado con el ejercicio anterior en Atresmedia, ya que los resultados en el segmento de televisión, que representa el 84,9% del margen, solo creció un 0,2%. La finalización de series de relativo éxito, como La Casa de Papel, y la irrupción del proceso catalán en las retransmisiones de Antonio Ferreras en La Sexta le ha restado audiencia como se ve en el cuadro siguiente. Por el contrario, Mediaset, a pesar de que también se ha resentido en los ingresos netos de publicidad y que los ingresos por producciones cinematográficas continúan siendo marginales, ha logrado mantener margen con la reducción de costes, que se han focalizado en el menor consumo de derechos -18,61M€ (-9,1%). Después de impuestos, los resultados de 197,5M€ ( 15,5%) de Mediaset y los 142,1M€ ( 10,0%) de Atresmedia, que, una vez más, cuenta con la rémora del apalancamiento que en 2017 le costó 2,0M€ y los ajustes que por 5,9M€ ha tenido que realizar en la valoración de las sociedades participadas: ¿estaremos en el principio de cambio de tendencia en el negocio del duopolio?  
Datos a diciembre 2017
MEDIASET ATRESMEDIA
CUOTA DE AUDIENCIA 28,7% 26,6%
TARGET COMERCIAL 30,4% 29,8%
PRIME TIME 28,5% 26,9%
CUOTA DE MERCADO PUBLICITARIO 43,3% 41,4%
Afortunadamente para la salud mental y moral de los ciudadanos de este país, el globo del duopolio de la televisión basura comienza a deshincharse, pero continúan siendo muchísimas las horas que seguimos dedicando a esta actividad insana, en lugar de dedicar más tiempo a la lectura y al dialogo interpersonal, antes conocido como amistad. Rodrigo de Silos [email protected]