• El negocio de radiodifusión ya no es lo que era por el proceso de automatización y control remoto.
  • Arranca la negociación sobre las condiciones, con el foco en las prejubilaciones y bajas voluntarias.
  • El recorte afecta al 20% de la plantilla, como ya ocurrió entre 2012 y 2014, antes de la OPV para cotizar.
Cellnex ha iniciado el proceso de negociación con los trabajadores para presentar un ERE que afectaría a unos 200 empleados, en torno al 20% de la plantilla, en su negocio de radiodifusión en España que gestiona a través de sus filiales Tradia y Retevisión. La razón no es otra que adaptar a las necesidades reales el cambio de modelo en ese ámbito. Tradia y Retevisión, procedentes del sector público hasta su incorporación en Abertis, llegaron a representan el 90% del negocio de radiodifusión en nuestro país, y ahora apenas representa un 35%. Cellnex concentra su fuerte del negocio, ahora, en las torres de telecomunicaciones, con presencia en seis países y funciona, de hecho, con independencia, como si Abertis no existiera. En paralelo, la filial de telecos de Abertis ha mejorado su eficiencia durante estos años por la vía de la automatización de procesos o control remoto de las instalaciones, y en paralelo, la externalización de los servicios, con la supervisión del equipo de ingenieros de Cellnex. Según el proceso de los ERE, a partir de la propuesta que presente Cellnex, comenzarán a negociarse las condiciones, para las que hay un plazo de un mes. Es decir, si hay acuerdo, el proceso terminará a finales de febrero o principios de marzo. El ajuste se plantea en la línea y términos que el de 2012-2014, un año antes de la OPV con la que Cellnex empezó a cotizar en bolsa, marcado por el carácter voluntario de las bajas y las prejubilaciones. Rafael Esparza