El líder mundial del textil mantiene una fuerte presencia en España, donde se ubican las sedes de todas sus marcas, sus once fábricas propias y sus centros logísticos. Por allí pasan todas las prendas y productos que fabrica y comercializa Inditex. Las tiendas piloto, ubicadas en las sedes de las marcas, sirven de ejemplo a las más de 7.200 tiendas que Inditex tiene en el mundo: en ellas se organizan y fotografían todas las prendas para su posterior réplica en los establecimientos de todo el mundo reflejando cómo se controla y se cuida hasta el último detalle. Pero el impacto de Inditex va más allá: el 'efecto sede' no sólo beneficia al grupo, sino también a sus más de 7.500 proveedores españoles. En concreto, estos caminan al lado de Inditex en su expansión mundial (el grupo ya está presente en 93 países), generan unos 50.000 empleos indirectos y facturan más de 4.600 millones de euros. La mayoría de los más de 7.500 proveedores están relacionados con la fabricación de prendas, aunque también hay ebanistas, empresas de soluciones acústicas y audiovisuales, etc. Veamos algunos ejemplos. El ebanista Cándido Hermida, otro empresario gallego hecho a sí mismo Cándido Hermida representcandido hermidaa otro ejemplo de empresario gallego hecho a sí mismo, al igual que Amancio Ortega, y a sus 78 años sigue yendo a supervisar el negocio que ahora dirigen sus hijas. Los orígenes de la compañía se remontan a 1984, cuando Hermida perdió su trabajo en el hundimiento de la industria naval de Ferrol, pero con seis hijos no podía quedarse de brazos cruzados y en 15 días montó su propio taller de ebanistería con seis compañeros que habían corrido su misma suerte en el municipio de Valdoviño.

En 15 días montó su propio taller de ebanistería con seis compañeros

En estos años, la empresa se dedicaba al mobiliario clásico y también hacían pasos de Semana Santa. En 1990 ya eran 30 trabajadores. Precisamente, en ese año, llegó su salto al exterior, pues realizaron unos expositores para la joyería Tiffany's, y en 1991 empezó la relación con Inditex. "Llegaron un día y me pidieron 90 mostradores para entregar en cuatro días. Recuerdo que era Semana Santa y nos quedamos todos sin vacaciones", explica Cándido Hermida. Desde entonces, se encargan de todo el mobiliario de las tiendas del grupo. En la actualidad, esta empresa factura 56 millones (de los que el 60% corresponde a su relación con Inditex), cuenta con una plantilla de 500 trabajadorcandido hermidaes a la que se suman eventuales, está presente en 70 países y tiene filiales en EEUU, Canadá, Francia y Qatar. Es cierto que a lo largo de estos años ha habido cambios porque ya no sólo se dedican a la madera, a cuya fabricación destinan dos fábricas, sino que también cuentan con otras dos de metal y otra de nuevos materiales donde, por ejemplo, han desarrollado el 'solid surface' (un material a base de resina acrílica). Cándido Hermida también cuenta con su propia constructora. A pesar de este crecimiento, el espíritu de la compañía sigue siendo el mismo: el trabajo artesanal y de calidad, y el cuidado de los pequeños detalles.

"Somos carpinteros de origen, pero gracias a Inditex nos convertimos en mucho más", afirma Marian López, responsable internacional de Cándido Hermida. Tuvieron que convertirse en un taller industrial, fueron a las universidades a buscar personal recién licenciado y los 30 operarios originales (hoy aún quedan dos) pasaron a ser los maestros de todos los que se iban incorporando. "Se generó una cultura de ilusión, esto creció gracias a Inditex y a todos los jóvenes que apostaron pcándido hermidaor la empresa", recuerda Cándido Hermida.

Trabajan con capacidad e ilusión, "el freno está en la imaginación del cliente", señala Marian López. "Las empresas gallegas somos muy buenas, tenemos que creérnoslo", añade. En Cándido Hermida han ido diversificando el negocio y ya no sólo trabajan para el retail textil (Inditex -sobre todo, Zara y Zara Home-, Michael Kors, Loewe, Guess, Bimba y Lola, Purificación García…). En su portfolio también está la habilitación de hoteles (Intercontinental, Westing, AC Hoteles), la habilitación naval (amuebló el trasatlántico más grande del mundo, el 'Harmony of the seas', y es proveedor del astillero inglés de yates de lujo Sunseeker), el AVE La Meca-Medina (equipamiento de diez vagones para la realeza) y la construcción en España y países árabes (Noor, la isla artificial del emirato de Sharjah, o el Museo Nacional de Qatar). candido hermidaPese a ello, Inditex sigue siendo el principal cliente, pues genera la mayor parte del negocio y el 83% de la mercancía que sale de la nave de carpintería de Narón cada mes (el volumen diario es de 3.791 al día… y cortan 300.000 metros cuadrados de tablero al año). En cuanto al transporte, el reparto es: 46% por carretera, 32% en contenedores, 10% por avión -se llegan a mandar tiendas enteras de Inditex- y el resto por agencias. Los trabajadores de Cándido Hermida también se encargan del montaje (pueden tener lista una tienda en 15 días, aunque en EEUU y Asia necesitan dos meses). Por tanto, "en todas las obras se fala gallego", añade Marian López.   Trison, quinta compañía de tecnología audiovisual y líder mundial en imagen LED "Inditex nos ha dado peces, pero también nos ha enseñado a pescar. Faltaba que alguien nos dijera que éramos buenos para creérnoslo, ponernos a trabajar y salir al exterior sin complejos", explica Carlos Saavedra, presidente de Trison. trison La empresa situada en Bergondo (A Coruña) desarrolla pantallas de vídeo, sistemas de audio y cartelería digital para las tiendas del líder textil. Este es el más importante de sus 1.420 clientes (entre ellos, están: Parfois, Tous, Salsa, Forte Hoteles, Loro Parque, Hawkers, Abanca, Evo Bank, Popular, Pastor y Movistar -acaba de lograr un contrato para equipar 150 tiendas en España-). "Hasta ahora apostamos por el retail porque es el gran consumidor y el que más inquietud ha mostrado por la imagen, pero ya estamos en otra fase, trabajando en concesionarios, supermercados e hipermercados, hoteles y banca", explica Saavedra. Ahora Trison factura 48 millones (Inditex aporta el 70%), tiene 241 empleados directos y más de 1.400 indirectos, trabaja con 1.800 proveedores y está presente en 93 países y 768 capitales del mundo (con oficinas comerciales en diez, seis almacenes y está a punto de abrir en Londres su quinto showroom).

Entre sus próximos proyectos, destaca el mayor videowall del mundo

La relación de la compañía de tecnología audiovisual con Inditex comenzó hace 20 años. "Nosotros veníamos del mundo de las orquestas y los locales de hostelería, a los que proveíamos de equipos de sonido. Un día le presentamos un proyecto a uno de los responsables de Inditex en aquel momento y le dijimos que su sonido no nos gustaba. Así empezó todo", cuenta Carlos Saavedra. "Hicimos una tienda… y ahora ya llevamos unas 7.200", añade. inditex-trison0437Trison cuenta con tecnología propia en imagen y sonido, que fabrica principalmente en Asia (Corea, Taiwan y China). El objetivo de la compañía para este año es terminar entre el 20 y el 30% de la producción de equipos de imagen en España. La empresa es, además, líder mundial en imagen LED y sus pantallas consumen un 34% menos que la media mundial del sector. En cuanto al sonido, Trison espera fabricar entre un 10% y un 15% de estos equipos en Galicia en un futuro próximo. En Trison, "no existe el ordeno y mando, sino el conocimiento transversal que se comparte", explica Saavedra. La empresa también apuesta por la sostenibilidad y la conciliación laboral: buen horario (de 9:15 a 17:15 horas), tiene gimnasio y comedores y se trabaja en grupos pequeños. "Tratamos de ser empáticos con el cliente y con el trabajador", añade. Entre sus próximos proyectos, destaca el mayor videowall del mundo, de 27 metros de ancho por 1,20 de alto y totalmente táctil, que permitirá interactuar a unas 100 personas al mismo tiempo y consultar información, archivos e imágenes. Estará ubicado en la estación de metro de Riad (Arabia Saudí).   Hilaturas Ferre, la sostenibilidad está grabada en su ADN hilaaturas ferreSe trata de una hilatura algodonera de Alicante, especializada en la producción de hilados en color utilizando fibras de algodón recicladas. Las materias primas y los tejidos reciclados son los nuevos focos de interés de la industria textil y ahí está la relación de Hilaturas Ferre con Inditex. Los orígenes de la compañía alicantina se remontan a principios del siglo XX, cuando en 1914 se fundó la primera empresa del grupo: Hijos de Antonio Ferre, dedicada a la fabricación de tejidos de fibras duras para uso técnico. La actual Hilaturas Ferre se funda en 1947, basándose en seis pilares: formación del personal como base de todo el proyecto, apuesta por la calidad, innovación tecnológica, especialización en productos basados en materias recicladas y consecuentes con un ideal ecológico y con la garantía del uso de materias saludables, y alianzas con expertos que den complementariedad. hilaturas ferreA día de hoy, Hilaturas Ferre "revaloriza residuos de la industria textil y obtiene materiales que se reutilizan: ahorrando agua y tintes; reduciendo emisiones de CO2 y uso de pesticidas y fertilizantes", explica su director de Comunicación, Pablo Ramiro. Así, la empresa ha conseguido un ahorro de 42.000 litros de agua, ha dejado de emitir 6 millones de toneladas de CO2 y  ha reducido el consumo de productos químicos en más de 3.000 millones de kilos. La empresa trabaja también en un nuevo proyecto destacado, el 'Recover infinito', basado en la producción de materiales que se han reciclado varias veces (hasta 5 y 6). Hilaturas Ferre tiene la sostenibilidad grabada en su ADN y es un buen ejemplo de que la moda sostenible es posible y "ha venido para quedarse, pues el interés y la demanda están creciendo", apunta Pablo Ramiro. Mariano Tomás [email protected]